为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
大会室里，讲授用户讲的卖力、慎重，做作业人不时严肃认真负责倾听的重要性、慎重记小红书笔记，不时正面沟通借鉴交流借鉴交流，借鉴良好氛围热情高涨而弥漫。各位竞相表达出来，此项培训教育不单单结构新鲜、介绍丰富性，还相当有对于性，赢得慢慢。张新煜表示这次教育培训很及时性也很必须，认同在大家相互之间的付出下，分我司市面开放管控事业再发新台阶高度。互相的标准，首先要有居安思危发现，严防小富即安价值取向；第二第二展现我司甲级资信、国有控股中小厂家、表达性绩效和一般的中小厂家对比较多等优越性，握住机会，全力培养市面；三是按期组织化对《全体人员开放管控获奖额度法子》《市面开放管控安全隐患应对具体措施暂行法子》等5个市面开放管控管控关于档案的真学。
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